水龙头出水量变小洗手效果却更好，小便斗不用水冲洗，水量可以实时监控……这些如今都在苏州市水务局机关大楼逐步实现了。小小的变化，展示了苏州市水务局节水型机关建设的成效。
对标补短制定高标准方案
按照水利行业节水型机关建设标准，苏州市水务局严格自评找差距，对技术指标、管理指标、特色创新指标从严打分，发现不足，对症下药。鉴于水务大楼建设时间早、管网图不全、节水设施改造难度较大的现状，水务局以“达标优先、因地制宜、示范引领”的工作思路，多次对机关大楼进行“用水体检”，并与方案编制单位多次进行讨论、比选，同时充分学习省水利厅的成功经验，出具了多版方案，从用水计量、用水器具、用水规章制度、管理维护建设等方面逐一优化，力争每项指标达到最高水平。经局办公会讨论，最终确定了节水型机关建设实施方案。
因地制宜升级各类用水设施
更新升级传统用水设施。针对用水器具老旧常修现状，对全部水嘴、便器、水箱进行了更换；充分利用计量水表改造契机，对机关大院用水实行DMA（独立计量区域）分区计量管理，以整个机关大院为总单元建立一级总分区，安装入户总表一块，食堂（档案馆）、水务大厦办公楼建立两个独立的二级分区，每个楼层为子单元建立若干个三级分区，每个分区都安装智能水表，数据在线实时上传到监管平台。同时，统筹市级水务办公单位一盘棋管理，不仅局机关实现在线实时监控，而且下属单位在创建过程中建立相应模块，将用水数据同步上传到局监控平台，真正做到统一监控。
充分利用非常规水源。局机关占地面积小，雨水利用设施需要一定的空间，如何在“螺蛳壳里做道场”，成了节水建设面临的难题。经过多次地形勘测和图纸分析，在有限的地域新建了雨水回收设备，把屋面雨水收集到雨水箱用于浇灌绿化等；同时改造食堂用水结构，收集食堂部分水槽的灰水，经过处理后排入雨水箱再次利用。
“软硬兼施”全员参与节水建设
苏州市水务局不仅在硬件上下功夫，更在软件上跟上了节奏。水务局完善了节水管理网络，明确了节水管理岗位责任，细化年度用水计划，加强目标责任管理考核；充分利用苏州水网、公众号、电子信息屏等发布节水信息，使节水理念深入人心；在每个用水器具旁边都张贴节水标贴，引导干部职工共同参与“全国节约用水知识大赛”，营造良好节水氛围。
在节水型机关创建过程中，通过发动全员参与，机关人员个个成了巡查员，及时发现了多处用水异常点。检修工人师傅称赞道：“节水机关创建很有必要啊，要不是及时发现问题，白花花的自来水就流走了！”
苏州市的目标，是在2020年年底前全市水务系统符合创建要求的单位，全部建成节水型机关。
（来源：中国水利报）
